民生銀行南通分行：紅色氣質(zhì)煥發(fā)不一樣的金融情懷

2018-06-28 18:03:29 來源： 民生銀行

江海大地，進入炎炎盛夏，迎來紅色七月。在建黨97周年，也是中國民生銀行南通分行成立八周年來臨之際，南通民生的共產(chǎn)黨人用自己的辛勤和汗水展示了他們的信仰與追求、責任與擔當、氣質(zhì)與情懷，揭示了金融就是民生、民生就是金融的主題。

有堡壘 推動跨越發(fā)展

“我們的黨建工作力求更加接地氣，更加貼近中心、貼近市場、貼近基層?！泵裆y行南通分行黨委書記、行長劉加兵說，“要始終牢固身份意識，作為黨員干部首先要牢記自己是黨的人，第一身份是黨員，是黨派到企業(yè)的經(jīng)營管理者，必須做到對黨忠誠、讓黨放心、讓員工和客戶滿意?！睋?jù)他介紹，民生銀行南通分行黨委成立于2010年8月，下設(shè)黨支部8個，黨員共計81名；團委委員17人，成員覆蓋一線二線，均是業(yè)務(wù)骨干。

圍繞黨建“五項指標考核”，民生銀行南通分行黨委全面開展“學習型黨組織”建設(shè)、“四好”班子創(chuàng)建活動，努力夯實黨建基礎(chǔ)，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任傳導機制，不斷提升民主決策能力和制度執(zhí)行能力。各支部組織開展創(chuàng)“六有”服務(wù)型黨支部活動，落實基層服務(wù)型黨組織建設(shè)目標，建立了達標考評機制，按季督查創(chuàng)建情況，推動黨支部組織規(guī)范化、活動常態(tài)化。

“九層之臺，起于累土。”8年來，民生銀行南通分行黨委充分發(fā)揮了黨的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，有力推動了分行轉(zhuǎn)型發(fā)展和進位爭先。目前該行各項存款約260億元、貸款近210億元，主要經(jīng)營指標躍居當?shù)厝珖怨煞葜粕虡I(yè)銀行分支機構(gòu)第一梯隊。該行服務(wù)大公司授信客戶數(shù)150多戶，投放余額180多億元；服務(wù)小微客戶近4萬戶，支持小微貸款客戶近1000戶，貸款余額近15億元。

有陣地 突出黨建引領(lǐng)

陣地建設(shè)是民生銀行南通分行黨建工作的一個重要著力點，也是建設(shè)服務(wù)型黨組織的重要基礎(chǔ)。通過陣地建設(shè)，民生銀行南通分行以支部活動為單元，強化黨的意識、黨員意識，把黨建工作做得生動活潑、團結(jié)緊張、有聲有色。

首先是思想陣地。做好思想工作是做好黨的各項工作的根本保證。當前，民生銀行正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，南通分行黨委及各黨支部通過大討論、民主生活會、座談會等形式，宣講改革轉(zhuǎn)型的方案，傳遞改革轉(zhuǎn)型的信息，進一步將全體員工的思想認識統(tǒng)一到改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展大局上，形成人人認同改革、擁護改革、參與改革的良好氛圍。該行人力資源部負責人薛總介紹：“我們確保改革推進到哪里，黨支部就跟進到哪里；黨員干部在哪里，改革轉(zhuǎn)型的政策、關(guān)心就傳送到哪里?！?/p>

其次是宣傳陣地。為不斷深植和升華“簡單、務(wù)實、責任、感恩”的企業(yè)文化，該行不斷強化對外宣傳，提升品牌形象，先進黨員事跡、經(jīng)營發(fā)展動態(tài)經(jīng)常被南通日報、江海晚報，以及新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、揚子晚報網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)、今日頭條等省市主流和知名媒體進行登載，讓社會各界知曉南通民生黨建工作和轉(zhuǎn)型發(fā)展的成就。

再次是情感陣地。感情交流是最好的融合劑。美食節(jié)、演講比賽、趣味運動會、愛國觀影、健康跑……民生銀行南通分行不斷增強面對面、心貼心的同志感情，開展特色鮮明、生動豐富的黨日活動，推動融洽感情、增進友誼、凝聚改革合力。分行還建設(shè)了積極健康的辦公室文化，廣泛開展談心談話、互幫互助等活動，開展家訪和家屬到分行參觀交流活動，積極營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實奉獻的濃厚氛圍。

有作風 形成整體合力

按照南京分行黨委的統(tǒng)一部署，民生銀行南通分行黨委緊緊圍繞“四個全面”“五位一體”，以及黨的十九大重要精神，堅持知行合一、問題導向。班子成員先后講黨課8次，支部書記講黨課68次，完成調(diào)研課題10個，召開座談會85次，梳理意見建議15條。

通過舉辦黨委專題民主生活會和黨支部專題組織生活會，該行黨員、干部自覺拿起批評和自我批評的武器，查找、剖析自身存在的問題，為分行轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策，進行積極健康的政治生活洗禮和黨性修養(yǎng)錘煉。針對存在問題和不足，民生銀行南通分行按照“立行立改、閉環(huán)整改”的原則，形成問題8個，深入加以整改落實，以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風的成效、促進發(fā)展的成效取信于員工、取信于客戶。

歷經(jīng)淬火，方能百煉成鋼。由于作風建設(shè)抓得實，民生銀行南通分行內(nèi)部形成了一種永不服輸、敢打敢拼、迅速果敢的優(yōu)良作風，有力地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。以該行投資銀行業(yè)務(wù)為例，8年以來共注冊協(xié)會債15筆，合計金額167億元；發(fā)行18筆，累計發(fā)行金額93億。截至2018年6月末，該行今年已發(fā)行15億元，承銷的協(xié)會債債券余額為64億元，位居當?shù)劂y行業(yè)前茅。

8年來，在該行的網(wǎng)點建設(shè)和運營上同樣體現(xiàn)了這種作風。民生銀行南通分行從1家營業(yè)機構(gòu)到現(xiàn)在有營業(yè)網(wǎng)點9家，社區(qū)支行9家，平均每年鋪設(shè)至少2家網(wǎng)點，充分體現(xiàn)了民生作風和民生速度。該行運營人員共60人，平均年齡只有29歲，卻打造“不一樣的運營”，“云注冊”“云賬戶”的工作開展得如火如荼，體現(xiàn)了務(wù)實高效的服務(wù)水平。該行運營管理部鄧總介紹：“我們運營就是做好大后方，員工100%本崗位持證，交叉持證率94%，真正達到了一崗多能?！?/p>

有尺度 狠抓廉政建設(shè)

民生銀行南通分行黨委牢牢抓住黨風廉政建設(shè)主體責任不放，部署分行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層推動責任落地，也取得了突出的成效。

首先是從制度上規(guī)范。該行梳理完善各項內(nèi)控制度85個，對黨風廉政建設(shè)主體責任落實、督導巡查以及黨員領(lǐng)導干部婚喪嫁娶、“三公經(jīng)費”開支等關(guān)鍵領(lǐng)域進行制度規(guī)范、紀律約束，為推進廉政建設(shè)、作風建設(shè)的不斷深化提供了基本遵循和制度保障。

其次是從機制上健全。分行黨委成立了紀律檢查委員會，進一步強化職能轉(zhuǎn)變，維護了紀檢監(jiān)察工作的獨立性。同時，在各黨支部設(shè)立紀律檢查委員，延伸了紀檢監(jiān)察工作的觸角，實現(xiàn)了對基層支行的紀律監(jiān)督全覆蓋。

再次是從問責上強化。該行加強案件風險防控和員工異常行為管理，成立以來無案件風險事件發(fā)生。該行法律合規(guī)部楊總說：“8年來，我們開展飛行檢查100多次，員工行為排查80多次，先后對71名違紀員工進行了問責處理?！?/p>

有特色 深入市民人心

“再苦再累都不怕，我們要把銀行開進市民群眾的心里?！痹撔刑焐交ㄔ飞鐓^(qū)支行行長張國鋒說。張國鋒是整個民生銀行社區(qū)支行行長的優(yōu)秀代表，獲評總行首屆“民生零售人物”。在南通，民生銀行的社區(qū)支行可以說是日臻完善，形成了大街小巷的一道獨特的風景線。

南通市港閘區(qū)和諧怡園社區(qū)的顧阿姨一直想學習使用智能手機，但平時女兒工作繁忙，沒有時間教她。在別人的介紹下，她參加了民生銀行和諧怡園佳苑社區(qū)支行微信課堂活動。通過一對一的教學，顧阿姨學會了使用微信，現(xiàn)在已經(jīng)能與老朋友們用微信愉快地聊天了。和諧怡園社區(qū)緊鄰南通萬達廣場、歐尚超市，周邊住戶以中老年群體居多。為豐富退休人群生活，帶給他們更多的貼心、細致與溫暖，民生銀行員工主動與社區(qū)干部一起開起了微信課堂，贏得了居民的一致稱贊。

8年來，為深入南通市民群眾，民生銀行南通分行結(jié)合社區(qū)化經(jīng)營經(jīng)驗，組織開展“黨員進社區(qū)”活動，實現(xiàn)了網(wǎng)點3公里范圍“黨員進社區(qū)”共建全覆蓋，先后進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進報社，開展了文藝演出、書畫大賽、趣味運動、親子活動、送慰問、金融知識宣傳、金融產(chǎn)品推介等形式多樣的共建活動。

南通電視臺、南通兩報、各大網(wǎng)站等新聞媒體先后多次報道“黨員進社區(qū)”活動，有力提升了民生銀行南通分行的美譽度和影響力，促進了分行業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，民生銀行南通分行管理個人金融資產(chǎn)突破100億元，轄內(nèi)9家社區(qū)支行管理個人金融資產(chǎn)均突破1億元，其中天山花苑社區(qū)支行達到5億元。

有人才 培養(yǎng)核心團隊

“民生在勤，勤則不匱。”南通業(yè)界有這種感覺，民生銀行的人勤奮進取、奮斗不息，似乎不知疲倦，特別有戰(zhàn)斗力。僅有200多人的員工隊伍，人均年齡只有32周歲，人均存款近1.2億元，這就是民生銀行南通分行。但是，在日益復雜的外界環(huán)境影響下，他們經(jīng)受著來自業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展、思想觀念轉(zhuǎn)型、各種道德風險等諸多方面的挑戰(zhàn)。

劉加兵行長認為：“這就需要牢牢抓好黨建工作，讓黨員干部勇于擔當、攻堅克難，提振精氣神、增強執(zhí)行力，進一步增強專業(yè)經(jīng)營能力、風險防控能力和價值創(chuàng)造能力?！?據(jù)悉，該行旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導，毫不動搖加強黨的建設(shè)，已經(jīng)打造了分行班子5人、中層45人、中心經(jīng)理43人的骨干團隊，形成了核心競爭力。

全面從嚴治黨，關(guān)鍵在于抓住“管理好干部、培養(yǎng)好人才”這兩大重點，著力鍛造具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹咳瞬抨犖?。民生銀行南通分行首先是抓好領(lǐng)導班子建設(shè)。在黨委班子建設(shè)層面，注重培養(yǎng)鍛煉班子成員開拓超前的視野、敏銳清晰的思路、公道正派的作風、統(tǒng)籌兼顧的方法。在支行班子建設(shè)層面，注重培養(yǎng)政治強、業(yè)務(wù)精、業(yè)績好、形象正、敢擔當?shù)摹耙话咽帧?，推動支行班子的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，做到優(yōu)勢互補、氣質(zhì)相容。其次是加強人才隊伍建設(shè)。該行重業(yè)績和能力，對外部人才的引進不遺余力；重視現(xiàn)有人才資源的開發(fā)，引導廣大員工立足崗位，實踐成才、崗位成才；深化上掛下派、輪崗交流、以老帶新等做法，暢通員工成長渠道，豐富員工發(fā)展路徑，使員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步。

一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。在潮涌澎湃的江海大地上，民生銀行南通分行正以黨建工作為引領(lǐng)推動新一輪的轉(zhuǎn)型變革、創(chuàng)新發(fā)展。她的紅色氣質(zhì)煥發(fā)出不一樣的金融情懷，相信必能在激烈的市場競爭中勇立潮頭、揚帆遠航、行穩(wěn)致遠，創(chuàng)造更加美好的明天。