通州區(qū)局劉橋分局三項舉措打通市場監(jiān)管社會共治“最后一公里”

2017-11-29 14:35:30 來源：

通州區(qū)局劉橋分局三項舉措打通市場監(jiān)管社會共治“最后一公里”

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近年來，通州區(qū)局劉橋分局針對日常監(jiān)管工作中出現(xiàn)的人少事多、主體自律意識不強等問題，創(chuàng)新三項舉措，著手打通市場監(jiān)管工作“最后一公里”，開創(chuàng)了社會共治的良好局面。

一是建立“微互動”平臺，探索分局主導(dǎo)主體自治新模式。為了密切聯(lián)系食品、藥械、特種設(shè)備等經(jīng)營主體，完善責任區(qū)監(jiān)管員與監(jiān)管主體之間的互通機制，劉橋分局建立了“微互動”平臺。分局各監(jiān)管員分別建立二個微信群（食品監(jiān)管群、特種設(shè)備監(jiān)管群），實現(xiàn)監(jiān)管員與監(jiān)管主體之間的實時對接互通，以主體合法合規(guī)經(jīng)營為核心，以預(yù)防各類事故的發(fā)生為目標，形成了以分局監(jiān)管員為主導(dǎo)，經(jīng)營主體對照相關(guān)監(jiān)管要求自我管理的新模式。

二是暢通“大融合”渠道，探索網(wǎng)格監(jiān)管村居協(xié)管新思路。為解決分局人員少業(yè)務(wù)多的難題，充分發(fā)揮村居安全員與食品信息員的作用，實現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)管員與村居協(xié)管員“大融合”，以分局網(wǎng)格監(jiān)管為主線、村居配合協(xié)管為輔線，雙管齊下，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管工作全面覆蓋。同時充分發(fā)揮分局為當?shù)攸h委政府安全生產(chǎn)委員會及食品安全委員會成員單位的作用，積極參與政府對村居安全生產(chǎn)和食品安全工作的考核，明確村居職責和任務(wù)，強化考評和問責，以年度考核為手段，倒逼村居不斷提升特種設(shè)備、食品安全管理的意識，保證網(wǎng)格監(jiān)管村居協(xié)管落地生根。

三是完善“勤聯(lián)絡(luò)”機制，探索部門協(xié)同合作監(jiān)管新舉措。為構(gòu)建有效的聯(lián)動監(jiān)管機制，實現(xiàn)各類監(jiān)管信息的互聯(lián)互通、聯(lián)動響應(yīng)，切實增強監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能，劉橋分局積極與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、城建等相關(guān)職能部門建立定期聯(lián)絡(luò)的互通機制。2016年以來，劉橋分局與各部門每月定期組織召開聯(lián)席會議，匯總情況、商量對策措施，同時劉橋分局也向各部門提供無證從事危險化學(xué)品經(jīng)營、無證行醫(yī)、消防設(shè)施欠缺等隱患線索，以部門協(xié)同合作監(jiān)管的新舉措保障轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

“最后一公里”表面反應(yīng)的是距離，實質(zhì)反應(yīng)的是市場監(jiān)管中存在的問題，通州區(qū)局劉橋分局將進一步完善“微互動”平臺的建設(shè)，嚴格村居參與協(xié)管工作的考核評議，強化與職能部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)同機制，不遺余力地推動單一監(jiān)管模式向社會協(xié)同共管模式轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管事業(yè)的新局面。

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